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岑巩县恒源化工有限责任公司党建典型材料
2006-05-30 08:47  文章来源:岑巩县
文章类型:转载  内容分类:新闻



岑巩县恒源化工有限责任公司,是国家定点生产导火索厂家之一,是县内骨干企业之一。现 有固定资产1280万元,职工120人。1997年初经县人民政府批准改制成立岑巩县恒源化工有限 责任公司,公司党支部现有党员19人,书记1人,专职副书记1人,支委3人,支部班子大专文 化程度4人,高中1人。2001年党支部被县委评为先进基层党支部。

改制前,该厂年生产导火索700---800万米,市场销售不景气,销售范围覆盖面小。1996 年税金仅56万元,利润32万元。改制后公司效益产生了飞跃,利润翻了一翻。特别是2001年2 002年,年创利税200万元以上,在我县各类企业中名列前茅。多年来由于计划经济时期形成 的“大锅饭”,一项工作几人干,做的做,看的看,玩的玩,出工不出力,只满足现状不思 进取,效益甚微,职工工资低,矛盾突出,人心不齐,工作没劲,有的要求调走,有的要求 停薪留职,小病大养,无病呻吟,酗酒闹事,扯皮打架时有发生。为改变这种现状,岑巩县 政府决定将化工厂作为企业产权制度改革试点单位,进一步转换企业经营机制,建立现代企 业产权管理制度,改制为“股份合作制”企业,即岑巩县恒源化工有限责任公司。

回顾该公司从改制到现在的7年时间为何长盛不衰立于不败之地,原因就在于党组织发挥 了政治核心作用,促进了企业的生产力持续、稳定、健康发展。

一、加强思想政治工作,为企业发展提供思想保障

转换企业经营机制,建立现代企业产权管理制度,在市场经济条件下,特别是在企业处 于新的机制过程中,如何转变观念,抓住机遇,开拓进取,是关系到企业在新的体制下能否 适应新的形势,在市场经济激烈冲击下能否站稳脚步,保持经久不衰,是个很重要的问题。一个企业的兴衰存亡,除了有一个好的拳头产品,更重要的是人是第一要素(即领导班子素质 ,职工思想素质).该公司是改制的股份制企业,为了保证企业持续健康稳定发展,总结和吸取 过去以行为表现工作中的经验教训,公司党支部几年来始终把思想政治工作放在首位,紧紧 抓住党组织在企业中的思想政治工作不放。几年来,公司党支部根据企业在新形势新体制下 如何让企业正常运转,适应市场经济发展的需要。公司支部领导班子从书记到支部委员经常 深入车间第一线了解职工的思想状况,倾听他们的意见,只要是对企业有利的就积极采纳, 不对的给予解释纠正,及时掌握职工的思想动向。支部领导班子经常会同公司董事会、工会 等有关组织探讨研究企业改制后的发展情况和规划,在生产过程中积极采取节能降耗措施, 争优创先措施,鼓励职工努力学习技术,刻苦钻研业务。在职工中积极开展厂兴我荣,厂衰 我耻,爱岗敬业,以厂为家,爱厂如家的集体主义教育,开展职工职业道德教育,精神文明 建设和物质文明建设活动以及送温暖献爱心活动,发挥敬岗爱业精神,提倡守纪律、守厂规 、讲团结、讲奉献,增强企业主人翁意识。通过这些工作提高了大家的使命感和紧迫感,使 大家克服了思想上的不良情绪,从而使全体员工树立了以厂为家,爱厂如家的主人翁思想。 为了丰富职工的业余文化生活,公司党支部经常会同董事会、工会等组织兴办开展各种文体 活动,如:男女兰球赛、拔河、象棋、跳绳、跳棋、投圈、卡拉OK歌咏比赛和各种知识竞赛 等有益活动。关心职工生活,为职工排忧解难。提高职工工资待遇和劳动福利待遇,改善生 活条件和劳动时间,并对一些特困职工家庭作了适当安排。比如:公司职工或职工家属生老 病死,公司支部都派人前往看望,对困难职工拨救济款给予支助和慰问,并对其子女适当安 排工作。由于我厂生产的是火工产品,在炎热季节适当调整工作时间减轻劳动强度。改制前 厂里没有食堂,职工上班生活无着落,改制后公司建起了食堂,并对生活条件进行改善,这 些工作的开展解决了职工思想上的后顾之忧,从而调动了广大职工的生产积极性,增强了企 业的凝聚力、战斗力和向心力。由于支部工作抓到了实处,抓出了成效,为企业的发展提供 了有力的思想保障,生产任务年年突破千万米,利润指标逐年上升,从2001年以来实现利税 都在200多万元以上,职工工资收入也在不断提高。


二、加强党的作风建设,抓好党员、领导干部和职工的作风纪律教育,发挥共产党员先 锋模范作用。

党的作风建设是企业党组织建设的一件大事,它直接关系到党的形象,对于推动企业整 体素质的提高,顺利完成各项任务,创造良好的经济效益起着积极的作用。几年来,厂党支 部非常重视党的作风建设,以及党员的自身素质和整体素质。组织他们认真学习《中共中央 关于加强和改进党的作风建设的决定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行 )》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》以及省、州、县关 于加强党的作风建设和廉政建设的重要指示,按照“三个代表”重要思想的要求,治国必先 治党,治党务必从严,坚持党要管党的原则从严治党,始终把抓党的作风建设与抓党的思想 、组织、纪律建设、制度建设一起抓,结合党纪、政纪、法纪一起抓。结合党员领导干部的 思想作风,学风、工作作风、生活作风等行为,广泛开展艰苦奋斗、生活检仆、谦虚谨慎、 戒骄戒躁、理论联系实际、密切联系群众、廉洁奉公、全心全意为人民服务为主要内容的党 员学习教育活动,积极征订各种法制书籍和学习资料,制定党员学习计划,拟定党风廉政建 设责任制,签订党员个人目标管理责任书。按时开好一年一次的党员民主生活会,一年一次 的民主评议党员工作和过好“三会一课”组织生活。由于公司支部党员领导干部注重自身思 想素质,全体党员组织纪律性强,每个党员都能按照党员的标准严格要求自己,廉洁自律、 克已奉公,正确对等个人与集体的利益,公与私的利益,讲学习、讲政治、讲正气,自觉抵 制各种不良现象。公司支部现有党员19名中的18名在职党员,都能自觉地发挥共产党员的模 范带头作用。比如:公司支部领导班子经常深入车间生产第一线了解生产进度,产品、产量 、质量、安全防患意识等,帮助上下车,做勤杂,与职工足膝谈心,了解职工思想动态,积 极帮助职工解决实际问题。由于支部一班人及党员、党员领导干部身先士卒,以身作则,在 群众中起到了表率作用,所以改制后的公司机制运转正常,各项工作顺理成章。公司由于在 这些党员的先锋模范作用带动下,推动了企业各项工作的进展,为企业的改革发展及各项工 作的顺利进行奠定了良好的基础,企业职工的整体素质不断得到了提高。实践证明:党员干 部的素质是好的,不管是平时,还是关键之时都以发挥共产党员的先锋模范作用,从二00一 年至二00三年以来,多名党员被评为优秀共产党员、先进生产者和先进工作者。

三、抓好支部组织建设、建立健全各项规章制度

抓好党的组织建设,建立健全支部工作目标管理责任制。改制以来支部把党组织建设纳 入重要议事日程,组织党员认真学习《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、《中 国共产党发展党员工作细则》(试行)等文件精神,紧紧围绕党的基本路线、方针、政策、党 的中心任务开展工作,狠抓党的组织建设工作和群团组织工作。几年来,我支部抓了党的组 织建设、制度建设、党员的思想作风建设、工作作风建设、生活作风建设等工作。制定支部 工作规划和党员学习计划,发展新党员和入党积极分子的选拔培训计划,建立健全支部各项 规章制度。规定每季度召开一至二次支部大会,每月召开一次支部委员会,每半年召开一次 民主生活会,党课每半年一次,一年二次。在这基础上狠抓工会、女职工委员会、共青团等 群团组织的协调工作,积极引导它们在企业中发挥它们应有的各自的职能职责作用。在狠抓 企业物质文明的同时,又注重企业精神文明建设。我公司现还有团员20多名,中、青年60多 名。从改制以来按照坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展的十六字方针,做到成熟一 个发展一个,保质保量地把他们输送到党组织里面来,到目前已发展党员8人,选送入党积极 分子进行培训和深造四批14人次。

四、加强支部班子建设和调整,发挥党支部战斗堡垒作用

改制前,支部班子不健全,分工不明确,工作难开展。改制后,在县委、县直机关工委 领导下对公司支部进行换届调整,对支部班子进行配备,并由原来三人组成的支部委员会现 由五人组成,如今支部领导班子健全、分工明确、责任到人。支部一班人马团结、协调一同 共事,有力地加强了企业党支部班子建设,发挥了党支部战斗堡垒作用。

五、发挥企业党组织的参谋作用,促进企业经济效益的提高

企业处于新的机制过程中,党组织是企业的政治核心,不仅在政治上要起核心作用,还 要配合董事会一般行政领导协调各方面的工作,抓好企业各项工作的管理,支持厂长经理的 经营决策,参与企业人事制度的改革、工资制度的改革、重大工程的招标立项及企业各种费 用的使用,保证国有资产增值,保证企业的经营成果和股东的权益,利益不受侵害,维护企 业依法经营,依法治厂。积极组织职工参加政治理论、法律、法规、生产安全技术的学习和 业务技术培训及开展各种文体活动,积极协助行政领导抓好新产品的申报和认证工作。
职工是企业的主人,公司改制后他们是股东,既是生产经营者,又是企业资产拥有者, 企业改制后公司人事制度的改革,工资制度的改革,重大工程立项招标,企业的生产经营情 况,各种费用的开支都与他们有着密切的联系,企业的改制带动了公司制度的改革。在人事 制度的改革上,实行公开招工、招干,公开提拔选用中层领导干部,对于工程改造、改建、 扩建项目实行公平竞争,公开招标使用。企业的生产经营情况,业务费用的开支以及重大安 全事故实行厂务公开,如实向广大职工股东公开内容。对企业领导干部、党员干部是否称职 实行民主评议,以无计名投票方式将得票多少公布于众。凡是涉及广大职工股东切身利益的 ,以及职工股东关注的热点问题,实行民主参与、民主管理、民主监督,这些工作都得到了 大家的支持和拥护。在改制过程中由于党支部一般人与行政领导班子统一了思想、统一了认 识,团结、协作、步调一致,所以企业后各项工作得以顺利进行,企业的经济效益一年一个 新台阶。(州委组织部组织科供)




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